近日两条中资的海外投资新闻令人哭笑不得。

　　一是平安准备起诉富通，诉富通未经股东许可擅自转让富通旗下保险与银行资产，使富通变成空壳，使平安200亿参股富通的投资打了水漂。难道平安当初参股富通时，不知许多欧美上市公司，由于没有控股股东，董事会与高管凌驾于股东之上？比如，不久前无论美林接受美国银行500亿美元収购，还是雷曼拒绝韩国产业银行参股，乃至最后宣布破产保护，都是CEO一人拍板。

　　相比平安，由雷曼当中介的中铝参股力拓544亿的损失赔的更惨，赔的更荒唐。平安参股富通成为富通第一大股东是投资与合作行为，压根没有加入董事会参与管理的打算，而中铝参股力拓第一大股东是明摆着为了应对必和必拓收购力拓的反收购行为，然而这是一起从一开始注定要当冤大头的失败的反收购行为，首先澳大利亚政府在批准中铝参股力拓的同时，附加的条件里说中铝不得以第一大股东身份进入董事会，中铝下一步买入力拓必须得到澳大利亚政府批准。这两个条件使中铝这个14%的参股对于狙击必和必拓收购力拓的反收购行为变得没有任何意义。

　　中铝可以阿Q一下说是投资行为，那么为什么要每股60英镑时买力拓，不等现在15英镑买？为什么在全球及中国经济高速增长铁矿石价格连涨六年时买，不等全球及中国经济明显放缓时买？无论投资还是收购都要选择合适时机以降低成本　。

　　2008年堪称中国学费交的最多的一年。从中投、中信泰富到平安、中铝的教训无不令人深思。

　　中铝544亿学费买回的教训有二，其一，海外投资陷阱甚多，不要过度迷信海外投行咨询，更不能大股东高管拍脑袋决定，海外重大投资可通过招标请国内外机构进行充分的风险评估，招聘华尔街有多年实战经验的投行人士主持海外投资，利用国外玩金融资本的游戏规则为中资服务，而不是稀里糊涂为人家外资买单。其二，责任追究，动不动赔几百亿，不见有人因渎职罪丢官丢饭碗下大狱，只怕后来者会越来越多。如需转载本网资讯，请注明来源：第一钢铁网